公司總經(jīng)理蔣國民對績效工作提出三點希望，績效合約是未來工作的指導方針，是共同奮斗的目標，是一份莊嚴的承諾，更是一份沉甸甸的責任。第一，要做好績效指標的計劃分解、下達和過程跟蹤，做到“千金重擔人人挑，人人頭上有指標”；第二，建立良好的溝通反饋機制并執(zhí)行到位，不斷學習更新認知，用好績效工具，定期與員工進行績效評估和面談，全面達成績效目標；第三，關注績效目標達成的同時，還要幫助團隊成員成長，通過個人成長激活組織活力，提升工作效率和質(zhì)量。
在參會人員的參與和見證之下，各業(yè)務部門及子公司負責人鄭重簽下了軍令狀。面對2024年艱巨的且有挑戰(zhàn)性的任務與目標，各級管理人員紛紛表達了使命必達的雄心與壯志，誓將全力以赴，攻堅克難，高效、高質(zhì)量達成公司年度新目標。